游老師分享(107): 關懷的企業文化

管理學認為企業文化(corporate culture) 必須要從企業高層管理開始推動, 由上而下, 才能夠成功, 例如, 在推動企業社會責任(corporate social responsibility) 的文化時, 企業高層管理不單只定下方向, 還可能會以身作則, 親自参與企業對外的公益活動。 

2005年8月, 我加入香港大學專業進修學院(HKU SPACE), 成為會計學部主任。 但萬萬沒想到, 在HKU SPACE工作還未及一年, 我於2006年7月19日腦部突然出血嚴重中風昏迷, 手術後的我雖然僥倖生還, 但左邊身體卻永久殘障; 在瑪麗醫院及東華醫院治療四個月之內, 我的直屬上司李正儀博士及她的上司HKU SPACE常務副院長陸人龍博士曾經兩度前來探望, 並給予我及我太太很多支援, 而HKU SPACE的前院長楊健明教授及幾位高層都曾經親身到醫院慰問。 

2007年4月中, 李正儀博士來家訪, 建議我恢復一半工作時間(即每週20小時); 並且不用返回金鐘统一中心原辦公室上班, 而是到在我家大厦對面的HKU SPACE總部徐展堂樓五樓開始做一些後勤支援性文書工作, 嘗試慢慢適應工作的情況。我欣然接受這樣優越的工作條件, 一方面我可以運用我正常的腦袋繼續為HKU SPACE服務, 而另一方面我可以繼續保持各項復康活動, 一舉兩得。之後我通過了HKU及東華醫院醫生團隊的檢驗及面試, 於2007年5月7日上午, 在太太陪同下, 手拿著「四腳拐杖」慢慢地步行了20分鐘, 從住所往徐展堂樓五樓開始上班。我被安排坐在靠近大門的辦公桌, 方便我上洗手間; 而我對面及旁邊坐著三位年青的文員, 給我一些照應及協助。我的個人工作電腦就放置在我的辦公桌上, 旁邊還有一部私人打印機, 方便我無需要每次打印文件時走去電腦房收取打印好的文件。, 我通常上班半天, 下班時等太太到辦公室接我步行回家。 

2008年3月, 我返回以前HKU SPACE金融商業學院位於金鐘统一中心的辦公室上班, 雖然環境及人事已經有所變遷, 但很高興能繼續親密地與90多位同事一起工作、交流及分享。我的上班時間仍然是每週五天. 每天4小時, 即每週20小時或所謂half-time。上司及同事都很體恤我身體的情況,  在各方面都給與我協助及友誼之手。 

我們整個學院都推崇「人性化管理」,  由上而下, 營造關懷的企業文化, 這亦是團結所有同事的基礎。 

游紹永博士

香港科技專上書院顧問

電郵: joseph.swyau@gmail.com

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14/09/2021