「再放下！」婆羅門教徒聽了，看看兩手空空的，佛怎麼還叫自己再放下呢？他十分不解的問釋迦牟尼：「師尊，我兩手的花都放下了，您還要叫我放下甚麼呢？」釋迦牟尼說：「你要把所有的心都放下。」
釋迦牟尼佛叫婆羅門教徒放下，不僅是有形的「花」要放下，連無形的甚麼執著都要放下，達到空無的境地，才是真正的放下。後來這位婆羅門教徒聽從釋迦牟尼佛的教誨，專一修煉佛法，在「放下」方面下決心實修，最終修得正果，功成圓滿。
從1992年9月開始, 我於英國格拉斯哥大學(University of Glasgow) 修讀會計學博士學位, 我的博士論文是研究中國國有企業管理會計在90年代的初階發展, 而採用的研究方法是案例形式, 主要是長期訪問多間國有企業。 但是, 在上世紀八、九十年代要調查還未開放的中國國企(不管是使用問卷或採訪方式), 特別是有關它們的財會系統幾乎是不可能的任務(除非是透過人事關係的幫助)。 很感謝北京人民大學的朱小平教授、 上海財經大學的馮正權教授、厦門大學的陳守仁教授及廣州暨南大學的張獻中教授, 介紹我成功訪問調查了位於這四個大城市內的一些國有企業。還記得, 首次訪問一間國有企業的財會人員, 我只可以初步了解其歷史、 產品、 組織、 業務及市場等基本資料, 然後在餐桌上吃一頓飯及送給對方一份禮物而結束。 直到第二次訪問, 我才有機會觸及該企業的會計系統。 到了第三次訪問時, 對方可能會容許我錄音及影印一些非機密性的資料。 從1993年5月至到1996年10月之三年半日子內, 我幾乎利用了所有假期及暑假在北京、 上海、厦門及廣州四地, 深入調查了20間大中型生產國有企業。 每一家最少訪問了三次, 而那間大型國企「上海第五鋼鐵廠」我就訪問了七次。 為免重蹈第一次前往該廠塞車兩小時的經驗, 之後六次訪問, 我都是從入住的上海財經大學位於虹口區的研究生校舍, 自行騎單車一個半小時, 前往位於東北面寶山區的上海第五鋼鐵廠; 訪問完之後, 又再騎單車一個半小時, 返回大學宿舍。 經過三年七次的訪問, 我與該廠的財務總監成為了老朋友。
最意想不到的是經歷了這五年在大陸學習和工作, 我由一個完全不懂講普通話的會計老師, 變成可以隨意用普通話與人交流的助理教授!
有些同事及朋友都覺得奇怪, 問我為何要化這麼多的金錢、這麼長的時間及這麼困難的方法, 跑到老遠的地方學習及進行資料搜集; 再者, 我還需要化一年的時間全職遠赴天寒地凍的格拉斯哥大學修讀課程、在北京、上海、厦門及廣州四地化了四年的時間重複訪問了20間國有企業多次; 而當身在香港的時候, 還要擔任理工學院教學及行政工作。 終於我用了七年的不懈努力, 才能完成博士學位, 在這期間, 全賴我太太照顧家庭及兩名年幼子女。 如果我當年不願意離開自己在香港的家庭及理工學院工作的舒適領域(comfort zone), 就沒有機會了解國家的經濟發展、國有企業的管理、操得一口流利的普通話及在英國學習會計研究和生活方式, 這一切對我日後在會計教育工作發展均有莫大的裨益。我這段人生的經歷, 如同佛學所說: 「有捨(放下) 才有得」。
(摘錄自臺灣明慧學校網佛家的故事2011年8月3日)
游紹永博士
香港科技專上書院顧問
電郵: joseph.swyau@gmail.com
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23/12/2021